販売管理– category –

新しい商品を、以前の入荷分よりも先に出荷してしまった… 賞味／有効期限切れの商品を誤って出荷してしまった… こんなトラブルの経験はありませんか？  このようなミスは、正確なロット管理によって防げます。ロット管理は「正確な先入先出」と「トレ...

在庫管理は、適切なタイミングで適切な商品を顧客に提供するにあたって必要不可欠な業務です。 たくさん在庫があればいつでも納品できる！ という簡単な話ではなく、過剰な在庫の保持は経営を圧迫してしまいます。今回はそんな在庫管理のよくある課題と、...

在庫管理は難しいと言われますが、中でも 実在庫と理論在庫が合わない！ というお悩みをよく耳にします。この差異に悩まされている担当者も多いのではないでしょうか。そこで今回は実在庫、理論在庫というキーワードを今一度理解し、実在庫数と理論在庫数...

製造業や卸売業といった業界では、商品がお客様の手元に届くまで、様々な工程を踏みます。この一連の流れをスムーズに運ぶことが、企業の利益へと繋がるのです。納期遅延等を防ぐため、全ての工程が円滑に進行するように業務フローを適切に設計し、最適化...

販売管理システムは、部門ごとに分かれている販売に係る業務プロセスを一元的に管理し、効率化を図るためのツールです。在庫管理機能や購買管理機能なども有し、販売に係る業務を広くカバーしています。本記事では、販売管理システムの基本的な概念から、...

在庫管理は企業の効率的な運営に欠かせない重要な業務であり、その中でも発注点管理は、在庫切れや過剰在庫を防ぐための大切なポイントとなります。この記事では、発注点の基本から、発注点管理の方法、発注における5つのポイントを詳しく解説します。 【...

現在の業務にムダが多いと感じたことはありませんか？でもどのように改善すればよいのかわからない、変えようと思ってもうまくいかない、とお悩みの皆様。その悩んでいる時間が一番“ムダ”かもしれませんよ！本記事では、業務効率化の必要性・進まない理由...

企業にとって、在庫管理は非常に難しいものです。商品に関する「在庫のデータ」と「実際のモノ」、つまり「情報」と「現品」をズレなく見える化するとともに、 過剰になることを防止し、不足して機会損失を起こさないよう、絶えず「適正」に保ってゆく必要...

在庫をただの「数」ではなく、会社の貴重な資産として見直しませんか？在庫の管理には技術と戦略が必要です。「現状把握」「適正在庫の算出」「目標数値に基づいた在庫削減」の３段階の最適化プロセスで、在庫を真の資産へと変えていくことができます。シ...