販売管理– category –

製造業や卸売業といった業界では、商品がお客様の手元に届くまで、様々な工程を踏みます。この一連の流れをスムーズに運ぶことが、企業の利益へと繋がるのです。納期遅延等を防ぐため、全ての工程が円滑に進行するように業務フローを適切に設計し、最適化...

販売業務は企業にとって利益に直結する重要な業務であり、その販売に関する情報を管理することを「販売管理」といいます。販売管理にはどのような目的があり、どのような業務が含まれるのでしょうか？この記事では、販売管理の概要からシステムの導入まで...

在庫管理は企業の効率的な運営に欠かせない重要な業務であり、その中でも発注点管理は、在庫切れや過剰在庫を防ぐための大切なポイントとなります。この記事では、発注点の基本から、発注点管理の方法、発注における5つのポイントを詳しく解説します。 【...

現在の業務にムダが多いと感じたことはありませんか？でもどのように改善すればよいのかわからない、変えようと思ってもうまくいかない、とお悩みの皆様。その悩んでいる時間が一番“ムダ”かもしれませんよ！本記事では、業務効率化の必要性・進まない理由...

企業にとって、在庫管理は非常に難しいものです。商品に関する「在庫のデータ」と「実際のモノ」、つまり「情報」と「現品」をズレなく見える化するとともに、 過剰になることを防止し、不足して機会損失を起こさないよう、絶えず「適正」に保ってゆく必要...

在庫をただの「数」ではなく、会社の貴重な資産として見直しませんか？在庫の管理には技術と戦略が必要です。「現状把握」「適正在庫の算出」「目標数値に基づいた在庫削減」の３段階の最適化プロセスで、在庫を真の資産へと変えていくことができます。シ...